35號無縫管的企業自身的市場定位和競爭策略

聊城市龍川金屬材料有限公司的小編判斷產能是否過剩，要用35號無縫管市場的標準來進行判斷。產能過剩的概念有兩個特點：一是整體性，一般用行業產量與行業產能之比來衡量，表現為產能利用率的低下；二是微觀性，一般用某企業某機組的產量與其設計產能之比來衡量，表現為企業訂單不飽滿。當前，這兩種特點在行業中的體現都極為明顯。但是我們僅能確定某一品種的產能是否過剩、過剩多少，卻很難確定某具體企業的產能是否過剩、過剩多少，也就難以從政策的層面確定淘汰或退出的企業。因此，消化產能過剩，要靠市場這只“無形的手”。
 
各鋼鐵企業要根據自身的訂單情況和盈利情況，綜合考慮35號無縫管企業自(zi)身的市場定位和競爭(zheng)策略，如果(guo)長期訂(ding)單不足，或(huo)產品處(chu)于虧損狀態，就應該或(huo)停、或(huo)并、或(huo)轉(zhuan)，尋找合適的出路。

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